Activiteiten
COO as a Service
Als COO ben je verantwoordelijk voor Operational Excellence. Voor mij is dit: coördineren van een mix aan creatieve teamleden, efficiente processen inrichten, op tijd en stond reflecteren en bijsturen, plannen maken en (eventueel) terug overboord gooien, nieuwe mensen een toekomst geven binnen de organisatie, …
CIO as a Service
Als CIO werk ik de IT of tools strategie uit voor een organisatie. In lijn met de verwachtingen van de organisatie zorg ik voor een performante omgeving, waar tools de efficiëntie van het team ten goede komen. Op basis van een roadmap en jaarlijkse budgetten, leid ik de digitale transformatie tot een goed einde.
Product Management
80%
Project Management
83%
ICT Management
75%
Portfolio Management
78%
Change Management
90%
Strategic Planning
85%
Human Capital
80%
ITSM
85%