Al eens een digitale transformatie proberen te managen?
Vaak heb je verschillende leveranciers nodig, maar wie moeten we kiezen? Wie wordt het aanspreekpunt binnen ons bedrijf en hoe gaan we alle partijen aansturen en opvolgen?
Hoe behouden we het overzicht, maar weten we toch wat er speelt en leeft tijdens de uitvoering?
Inderdaad, niet eenvoudig! En al helemaal niet als we dit allemaal verwachten van één persoon.
Sanjeev Narajanan
VP of Engineering - SPG DC
Wij zorgen dat je je kunt focussen op de business
We beheren grootschalige digitale transformaties voor kleine tot middelgrote organisaties.
Met onze expertise in verschillende projectmanagement methodes sturen we meerdere teams en digitale agencies aan om samen het project van de klant tot een goed einde te brengen.
Stakeholder
management
Interne & externe leveranciers op elkaar afstemmen. Zorgen dat hun planningen & budgetten up to date blijven.
Roadmap
management
Wie doet wat, wanneer, zodat niemand hoeft te wachten op de ander.
Budget
management
Hoeveel kost een feature, is het een nuttige investering en krijgen we ze opgeleverd?
Risk
management
Problemen zijn er om opgelost te worden, maar laat ons ze vooral identificeren en als een challenge zien.
Zorg voor een schaalbare aanpak
Neem vrijblijvend contact met ons op, dan luisteren wij graag hoe wij kunnen helpen.